Mise en place ou amélioration d’un contrôle de gestion
Une prise en charge complète
ou uniquement en support à votre équipe.
Quelle valeur ajoutée pour votre entreprise ?
La mise en place d'un contrôle de gestion dans une PME peut contribuer de manière significative à son succès en améliorant la prise de décision, en optimisant les performances et les ressources, en réduisant les coûts et en garantissant la transparence financière.
Cela permet à l'entreprise de s'adapter plus efficacement aux défis et opportunités qui se présentent sur le marché. Rapidement, Stratofine identifie les outils de gestion à mettre en place pour votre société.
La mise en place ou l’amélioration de votre contrôle de gestion doit être adaptée à la taille, à la structure et aux besoins spécifiques de votre PME / TPE.
Elle sera plus flexible et moins complexe que dans de plus grandes structures. Elle reste néanmoins un élément essentiel de la gestion efficace de l'entreprise.
Une série de services spécifiques
-
Définir des objectifs financiers, opérationnels et de croissance.
-
Etablissement d’une structure analytique pour collecter efficacement les informations utiles à l’analyse.
-
Construire les clés de répartitions de coûts permettant d’allouer correctement les coûts généraux aux différentes activités.
-
Mise en place d’indicateurs de performance afin d’avoir un suivi continu et objectif des buts poursuivis.
-
Création des rapports utiles pour analyser les différents éléments de résultat et de liquidité.
-
Formation et sensibilisation pour que les collaborateurs comprennent le système de contrôle de gestion, se l'approprie et soient en mesure de contribuer à la collecte de données et à l'analyse.
-
Processus budgétaire pour se projeter dans l’avenir.
Quelles étapes concrètes pour notre collaboration ?
-
Remplissez notre formulaire complet pour nous transmettre votre demande
-
Dans les délais et via les canaux souhaités (téléphone, vidéo-conférence, e-mail), nous avons un premier contact pour discuter de votre demande.
-
Au terme de ces premiers échanges, si nous décidons de collaborer, Stratofine se rend dans votre entreprise dans les délais convenus pour soit définir le périmètre d’une future collaboration, soit pour démarrer immédiatement.
La mise en place initiale du contrôle de gestion peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois.
Ce sera sans doute plus rapide si nous améliorons le contrôle de gestion existant, en collaboration avec vos experts ou partenaires.
A noter que le contrôle de gestion est un processus continu qui nécessite des ajustements et des améliorations constants, qui évoluent avec l'entreprise.
Et enfin, l'implication de la direction est cruciale. Un engagement fort peut accélérer le processus en garantissant que toutes les ressources nécessaires sont disponibles.
